La rencontre networking de la CCI France Russie et de la Chambre de Commerce Américaine en Russie (AmCham) a eu lieu à Moscou
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« Il faut accepter que cette année sera différente » : entretien avec Sergueï Souvorov, directeur du groupe « SPECTRUM » dans le District fédéral du Nord-Ouest
23.04.2020

Quelle est la situation actuelle sur le marché de l’ingénierie et de la conception?

Le marché de la conception et de l’ingénierie est un marché de services. Pour que tout fonctionne, il faut des consommateurs. Heureusement pour nous, généralement, les projets sont à long terme et nous avons déjà des contrats en cours.

Dans notre secteur, certains secteurs ont chuté (par exemple, l’aviation), d’autres se sont activés.

Maintenant, le marché s’est figé,  mais il est impossible de faire des prévisions précises – elles dépendent de la vitesse de la reprise économique.

Avez-vous rencontré des problèmes lors du passage au télétravail ?

Heureusement, notre entreprise peut se permettre le télétravail. Cependant, il y a des moments où la présence physique est nécessaire, par exemple, sur les chantiers de construction.

Il est très important pour nous d’assurer le télétravail. Jusqu’à présent, nous avions 4 bureaux, désormais, nous avons 250 petits bureaux. Nous avons géré la partie technologique plutôt bien, en donnant l’accès aux puissances de calcul du bureau, préparant des  instructions pour le travail à distance, organisant des webinaires et en utilisant les technologies cloud plus activement. D’un point de vue psychologique, pour certains, c’est plus difficile. Dans l’ensemble, la productivité ne s’est pas améliorée, mais tout a changé. Cela nous permettra d’envisager la réorganisation de notre fonctionnement après la quarantaine.

Comment votre entreprise a-t-elle réagi à la crise?

Nous avons créé un siège anti-crise, où nous analysons tous les facteurs externes: macroéconomie, comportement des clients et concurrents. Pour moi, il s’agit de la sixième crise, et les modèles de comportement sont similaires. Toutefois,  cette crise est liée non seulement à des tendances économiques, mais à un facteur externe, qui pourrait provoquer une future récession. Nous restons optimistes, il suffit d’admettre que cette année sera différente et que tous les projets ne se réaliseront pas.

Parlez-nous de vos projets en cours, comment la demande de vos services a-t-elle évolué au cours de la pandémie?

La politique de notre entreprise vise la diversification, nous avons de fortes compétences en ingénierie dans divers secteurs, et si certains secteurs sont en baisse, d’autres connaissent une augmentation.

Certains de nos clients ont suspendu leurs projets, d’autres sont encore indécis  – cette catégorie nous pose le plus de difficultés.  

Comment les entreprises vont-elles se reconstruire ?

Il n’y aura pas de croissance en V après la fin du confinement. Le scénario le plus probable est celui d’une lente reprise avec une éventuelle rechute.

La période la plus difficile sera à l’automne, lorsque même les entreprises les mieux préparées n’auront plus de réserves. Les mieux adaptés et les plus stables survivront. Pour nous, la solution sera la diversification du portefeuille de commandes, la mise en place du télétravail pour une partie des employés. Il est important de conserver notre équipe et les compétences acquises.

Comment vont évoluer les entreprises et le marché immobilier après le coronavirus?

Une partie des entreprises restera en télétravail. Les investissements iront de l’immobilier de bureau dans d’autres secteurs, par exemple, les centres de données ou les complexes logistiques – un secteur qui s’est développé au cours des dernières années avec le développement du commerce en ligne.

Nous espérons que cette crise donnera une impulsion à l’investissement dans le secteur médical, notamment, par la création de projets d’infrastructures d’une autre qualité et dans d’autres régions.

Les bureaux ne disparaîtront pas, car les interactions entre les personnes restent importantes.

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